Bleiben wichtige Entscheidungen aus?
Im Meeting scheinen sich alle einig zu sein. Danach bewegt sich trotzdem nichts.
UNABHÄNGIG Executive Sparring für Führungsteams
Manchmal hat ein Unternehmen kein Strategieproblem.
Die Gespräche, auf die es ankommt, finden einfach nicht mehr statt.
Vielleicht erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder.
Was ich immer wieder beobachte
Wird ein starker Experte zum Engpass?
Hohe fachliche Kompetenz ersetzt zunehmend die Zusammenarbeit. Niemand spricht das eigentliche Problem offen an.
Nehmen Diskussionen kein Ende?
Woche für Woche kehren dieselben Argumente zurück. Das Projekt ist längst nicht mehr das eigentliche Thema.
Ziehen sich gute Leute still zurück?
Manche kündigen. Andere bleiben – und beschränken sich irgendwann nur noch auf das Nötigste.
Nach meiner Erfahrung geraten Unternehmen selten ins Stocken, weil es den Menschen an Kompetenz fehlt. Häufiger fehlen die Gespräche, in denen Verantwortung, Erwartungen und Konflikte tatsächlich geklärt werden.
Frameworks allein lösen das selten. Menschen können es – wenn ein sicherer Rahmen die Gespräche wieder möglich macht, denen bisher ausgewichen wurde.
Wie ich arbeite
- Ich ergreife keine Partei.
- Ich ersetze nicht Ihre Führung.
- Ich produziere keine Berichte, die das notwendige Gespräch ersetzen.
- Ich helfe Führungskräften, die Gespräche zu führen, denen sie bisher ausgewichen sind.
Erfahrung
Ich kenne Verantwortung nicht nur von außen: als Gründer und Unternehmer, als Führungskraft, als Krisenmanager in komplexen Großprojekten und heute als Coach und Sparringspartner. Ich habe Unternehmen aufgebaut, große Teams geführt und dort gearbeitet, wo verschleppte Entscheidungen erhebliche wirtschaftliche Folgen hatten.
Diese Erfahrung prägt, wie ich zuerst zuhöre, bevor ich spreche.
Wann eine Zusammenarbeit passt
Wahrscheinlich nicht der richtige Weg
- Sie suchen das nächste standardisierte Führungskräfteseminar.
- Sie möchten bestehende Meinungen von außen bestätigen lassen.
- Die entscheidenden Personen sind nicht bereit, auch den eigenen Anteil anzuschauen.
Ein Gespräch kann sinnvoll sein
- Ihr Führungsteam steckt fest.
- Wichtige Gespräche finden nicht mehr statt.
- Sie möchten die Handlungsfähigkeit des Teams wiederherstellen.
Passt Ihre Situation zu meiner Arbeit?
In einem ersten vertraulichen Gespräch klären wir genau diese Frage. Wenn ich nicht der Richtige bin oder jemand anderes Ihnen besser helfen kann, sage ich Ihnen das offen.
Kontakt aufnehmen
Krisenintervention & System-Sparring
Wenn Schlüsselpersonen sich gegenseitig blockieren, reicht zusätzliche Fachkompetenz selten aus. Ich schaffe einen geschützten, unabhängigen Raum, in dem die Beteiligten wieder miteinander statt übereinander sprechen und die tatsächlich wirksamen Blockaden bearbeiten können.
Sensitives Leadership
Eigenverantwortung, Sensitivität und interkulturelle Kompetenz sind keine dekorativen Soft Skills. Sie entscheiden darüber, ob Führung auch unter Druck Orientierung gibt und unterschiedliche Menschen arbeitsfähig verbindet.
*Bild: 2023 – Führungskräfte-Workshop für einen IT-Dienstleister, Luftwaffenkaserne Köln-Wahn
Teambuilding ohne Pflichtprogramm
Ein Team braucht nicht noch ein standardisiertes Event. Es braucht einen Rahmen, in dem echte Begegnung, ehrliche Reflexion und neue Zusammenarbeit möglich werden.
*Bild: 2024 – Workshop mit Anja Lenze für einen IT-Dienstleister in einem Kloster in der Eifel
Ich komme, um zu gehen.